近年来，中国电线电缆业获得了傲人成就，国内总产值已超万亿元;总产值已超过美国，成为世界上 大电线电缆出产国。但此行业在高快发展也露出了诸如产能过剩，产业集中度过低，无序较量等各种问题问题。随着原资料价值的颠簸、企业资金面逐步趋紧，国内商场较量愈加强烈，产业集中度低且较量强烈的中国电缆业将在“隆冬”中迎来行业整合的契机。
目前，全国电线电缆行业的均匀利润极低，大型企业所占的商场分额只有11.70%，中型企业所占商场份额也仅为36.90%。大无数企业局限在规模、价值等方面进行低档次的较量。
2012年，远东电缆曾斥巨资收购轨路交通与核级电缆中有较量优势的泰兴圣达和安徽电缆公司。经过并购规模为区域前三强、产品在细分商场拥有优势、占有技术和人才优势、研发力量、区域营销力量、解决方面与企业有互补蹬着势的公司，能力使商场份额不休提高。经过行业整合收购，在不休提升和美满公司产品结构，急剧进入特种电缆等附加值高的行业细分商场领域的同时，也经过全国各地域的并购，实现公司在全国商场的战术布局。
目前，远东电缆也在持续与部吩祗业进行接触，其中不乏老牌的线缆行业企业，也有在某一高端细分商场占据有效抢吓着势的隐形冠军，其技术、解决、品牌、商场等资源，将推动公司在目前商场触底的阶段获得再次急剧发展的契机。在着眼于国内商场整合的同时，公司还将指标聚焦于海表商场，稳步实现国际化。
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